在你印象中

广东的房主是不是这么的

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衣裳东谈主字拖、大裤衩、旧T恤

骑着电动车

腰间挂着一大串钥匙

每月靠收租就能取得大都收入

最近

深圳房主干了件大事

可能要颠覆你的瓦解啦

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“靠房租收入太单一”，深圳“房主”要掏1亿元投资AI：应该是个风口

对此，网友示意：

有发展、跳动执意

钥匙串+T恤+领会鞋，深圳“村民”搞起东谈主工智能，比收租还带劲。目下这位典型的深圳“村长”，还有另一个身份：深圳市禾坪岗股份合作公司董事长陈育年。

他跟浮光掠影地说：“首批投了200万，咱们村收入太单一，思寻找新的增长点。”

在深圳，村集体经济正在资格一场长远转型。

近日，两只由深圳集体经济发起的创投基金——坂田东谈主工智能创投基金和龙岗龙兴创投基金，引起外界的见谅。两只基金的总范畴达到3亿元，存续期10年，已完成意向资金募资，拟投向以东谈主工智能为先导的深圳策略性新兴产业和改日产业，且当今已储备了一批优质格局。

由深圳村集体经济发起的创投基金远不啻这两只，据不皆备统计，在深圳南山、罗湖、龙岗、龙华、坪山等行政区，已有近40家村股份合作公司涉足创业投资。

在这背后，既有传统的收租模式涉及“天花板”的现实压力，也有政策松捆与产业机遇的共同推动。但比拟沉静的房钱分成，风险投资是“两世为人”的游戏，深圳村民能否闯出一条新路？

别称投资东谈主告诉南都·湾财社记者，深圳村集体作念风投，一是近两年IPO收紧，不少知名投资机构也濒临募资承压，而手捏“重金”的深圳村民们，可能是募资的一个新标的；二是村集体经济往日依靠收租模式，收益络续走低。“但风险投资关于村集体经济如故新的尝试，瞻望范畴不会太大。”

收租遭受天花板：

南岭创投打响“第一枪”

深圳村集体经济走优势投之路，领先源于传统收益模式的局限。往日依靠“种屋子”收租的模式，带来了长久沉静的现款流，但跟着地皮开发进入存量阶段，房钱高潮空间有限，一些股份合作公司的分成已出现下滑。

一位深圳的投资东谈主告诉南都·湾财社记者，深圳村集体经济往日风气于收租，或是拿出一些固定资金去放贷，更偏好固定收益，逻辑都是沉静答复。如今这种逻辑正在被冲破，风险投资与之皆备不同。

而南岭村的探索为这种转型提供了现实案例。2017年，南岭村集体资金控股的南岭股权投资基金治理公司成立，成为国内首个由村集体设立的创投基金治理东谈主。而后，南岭社区股份合作公司又平直出资设立广东首个村集体创投母基金，并在2018年完成首笔天神投资。2019年，进一步成立策略性新兴产业投资基金。

到2023年一季度，南岭创投旗下已累计投出12个高技术企业格局，涵盖生物医药、先进制造、东谈主工智能、新动力等领域，单笔投资从数百万元到数千万元不等。其中，海创药业（688302.SH）已于2022年在科创板上市，另有三四个格局计算汇报IPO，部分天神轮格局估值增长杰出10倍。

“他们随机刻看到的是一个格局翻了若干倍、赚了若干钱，然而其实还有大量的格局是退不出来的。”上述投资东谈主提示。

而关于深圳村集体从“房主”转型“激动”，深圳市社会科学院副盘问员张国平在吸收南都·湾财社记者采访时指出，这一瞥型背后有三大动因：

领先，传统收租经济已遇天花板，房钱收益波动下落，必须寻找新增长点；

其次，深圳“20+8”产业集群等新兴产业带来增长机遇，村集体“靠水吃水先得月”，能够平直战役优质格局；

第三，政策饱读舞社会本钱参与产业基金开导，为村集体资金进入风投提供了轨制背书与容错机制。

南岭创投大厦落户龙岗区1983创意园，这一“首尝螃蟹”的举动在2018年就曾激勉天下见谅。与其说南岭村是孤例，不如说它通达了深圳村集体经济转型的新旅途。

如今，龙岗区12个村集体与龙岗金控聚合发起两只基金，总范畴3亿元，聚焦硬科技和东谈主工智能，意味着这种模式正从单点突破走向范畴化试水。

从房主转型激动：

深圳村民如何作念好风投？

淌若说“收租”是旱涝保收，那么风投即是“两世为人”。深圳村集体要从房主变激动，挑战不仅在资金投向的变化，更在不雅念与搞定逻辑的重塑。

张国平告诉记者，风险投资对村集体来说是一场全新的博弈。

领先，必须作念好资金停止，单只基金的出资比例不宜杰出举座可愚弄资金的10%至20%，幸免大盘资金被迫摇；

其次，需要通过“房钱+股权”的双重收益逻辑裁汰风险；

第三，必须建立科学有贪图机制，引入专科机构参与，正经“一言堂”。他强调：“投资失败率高，但淌若能把资金比例、有贪图机制和专科团队配置作念好，风险就能大大裁汰。”

前海开源基金公司首席经济学家杨德龙也在吸收南都·湾财社记者采访时示意，深圳村民从收租东谈主滚动为投资东谈主，去投资一些科技改进企业，收拢科技改进带来的契机，是一个好的满足。

但他同期指出：“投资有风险，VC更是处于改进创业的早期阶段，相配查验投资者的目光，还带有运谈要素。是以提议深圳村集体要找专科的投资机构合作，要严慎，不成盲目投资，亏了大钱难以向村民顶住。”

合一产业运营公司董事长罗宇在吸收南都·湾财社记者采访时则进一步指出，从“房主”到“激动”、从“种屋子”到“种企业”，对村集体股份公司来说是一场沉重跨越。在房地产下行的大布景下，村集体急需完成从传统收租经济到产业升级的迭代，但这也曾由必须依赖系统工程。

领先，治理层与股民里面必须造成明确的容亏率、投资有贪图门径和激励机制；

其次，必须建立专科团队，投前研判与投后孵化赋能平直决定投资成败；

第三，要依托本身产业空间，达成“招投联动”，把优质企业引入园区，同期让投资格局反哺产业空间。

这意味着，深圳村集体要果真作念好投资东谈主，既要克制冲动，也要强化搞定才调。既要勇于试错，又要保持底线领路。资金停止、科学有贪图与专科化团队开导，将决定这场转型能否走得稳。

深圳“村投”之路：

国资、村集体、专科机构三方互助

关于创投圈而言，深圳村民的闯入，或者将摸索出一条“国资+村集体+专科机构”三方互助的“村投”之路。

以2025年龙岗区为例，12个村集体与龙岗金控聚合发起两只创投基金，总范畴3亿元。其中——

龙兴创投基金2亿元，龙岗金控出资30%，其余由村集体聚合出资；

坂田东谈主工智能基金1亿元，由坂田集团及多个村集体出资。

两只基金均由南岭创投担任治理东谈主，存续期10年。这种架构下，村集体只当作有限结伙东谈主（LP），回击直操盘投资，而由办事基金团队崇拜格局筛选和投后治理；国资当作出资方分摊部分风险，并提供信誉背书。

张国平在采访中指出，村集体的专有优势在于“贴身感知”。他们与企业共处产业园区，能通过日常细节掌捏企业真实最先情况，还能对创业者有更接地气的判断。这种监督作用是其他投资主体难以具备的。因此，村集体最安妥的扮装是当作有限结伙东谈主，在基金中发扬风险监督者、资源提供者和资源赋能者的作用，与国资和专科机构造成互补。

不外，深圳“村投”模式的规模也很赫然。

领先，村集体投向风投的资金范畴，只占举座财富的一小部分。据深圳市国资委2021年数据，全市近1000家股份合作公司，总财富约2500亿元，净财富超1200亿元，物业面积杰出1亿普通米，银行进款杰出800亿元。比拟纷乱的财富池，创投进入当今仍属试探性。

其次，深圳具备浑厚财富、改进生态和政策保险，模式难以复制到其他地区。

深圳村集体从“收租”到“风投”的转型，看似仅仅资金运作神气的变化，推行上却是经济现实、政策松捆与产业环境共同作用的后果。张国平以为开云kaiyun.com，这场转型是深圳村集体经济主动适合产业升级的尝试，但要走得稳，还需在风险欺压与机制开导上保持克制与严慎。